相对于去中心化和中心化，我们会发现传统电商和社交电商的差距，传统电商是人找货，我们通过搜索等等去找，但现在发现，通过推荐、AI数据等等，把你所感兴趣的商品或者是机器认为你能感兴趣的商品推荐到用户，但我们会发现还是离不开那样一个平台。社交电商是货找人，我们通过各种各样的方式把货呈现到他的目标受众人群面前，能够让这些人更好的去发现、传播，我觉得这是两个不同的差异，所有电商是直接对接企业的，不是流量在平台上。

　　以前我们在说某个电商平台做个活动，第一参与活动的时候是不是受平台的规则制约特别严重，让你干吗就得干吗，要不然不会让你参与，所以我们发现，这种模式，制约大家的一些发展，而且有时候是赔本赚吆喝，赚不到钱，做了半天全被平台赚去了，但你自己的平台就不一样了，话语权在你手上。我一直反对的是中介平台变成资源平台，因为你的话语权会非常少。这种时候，还是希望大家能够快速的把自己的平台建起来，我不是说一定抛弃原来渠道，这个不一定，但是自己的自建渠道，这是一个趋势，而且一定需要做的一个事情，当你的自建平台这样一个销量慢慢会赶超你在其他渠道上的投放。

　　基于刚才我说的传统电商和社交电商也分两个概念，一个是农耕式经营，一个是狩猎式经验，不知道大家有没有听过这两个名词，这不是我说的，是之前的一个经济学家提出这样一个概念。我看到这个概念以后，很适合现在传统电商跟社交电商的差别。涉猎就是打猎的意思，我们古时候猎户打猎首先做的是什么？要找场地，不是所有地方都能打猎的，所有花了半天劲找到有猎物存在的地方，在寻找猎物存在地方的这个过程就是我们需要花费很多很多成本，我们把他影射到电商环境也是一样的，当我们需要找流量的时候，你要付出很多很多成本，找猎物的过程就是找流量的过程。当我们跑道这个场地的时候，我们要去打猎了，但是会发现一旦射到这个猎物，这个猎物跑掉了，你的狩猎行为是失败的。

　　这个映射到电商里面，流量虽然找到了，但是无限沉淀，相反的话，农耕式经营可以弥补这样的缺点，当你狩猎失败的时候，还想打，是不是又要花费一定的成本再找场地和猎物？周而复始，比如说你之前在淘宝做活动或者是买一些展位等等拿一些流量进来，但是你会发现一旦你的展位放弃或者是营销活动不做了，你的流量利马下来了，为什么？因为你之前的那些客户很多是没有沉淀下来的，所以你没有办法做二级、三级营销。农耕式经济就不一样，找流量、找场地的过程依然做，但是有东西把这个流量沉淀下来，但是要做深耕，把这些会员的或者是来的这些人，要把他价值最大化，能够挖掘每个人身上最大的价值，这就是我们所说的单个经济的最大化。

　　基于刚才所的去中心化，我们希望商户能够打造自己的流量池，微盟其实提供了很多去获取流量的工具，除了广告，还有营销活动，线上的营销插件，能够帮助大家获取这些流量，然后把流量沉淀下来，变成自己的私有流量池，大家可以更好的维护这样的流量池，维护这样的客户。

　　我们基于以上构建以小程序为载体的交易闭环，从流量、转化、裂变、召回。从流量方面，从社交广告助力大家获客，这个裂出来是几个广告的形式，但是腾讯的同事会更详细的讲这方面的内容。获取流量的方式是营销插件，大家可能多少玩儿过这样的营销活动，最典型的，大家有没有玩儿过投票？给宝宝投票等等，这就属于这个类型，微盟大概有上百种的软件，都在持续不断的更新、开发。我们可能最近开发的活动是跟AI相关的，因为我们会把智能化的东西，智能数据、智能分析会放到营销活动当中，以小程序的方式呈现。很多东西可能在别的平台上都不可能看到的，我们花了很多的人力物力做这个事情。